Descubre los fundamentos de la gestión empresarial

 
Fundamentos empresariales es un manual didáctico surgido de la experiencia como docente de su autora, María de Guadalupe Rico García. El objetivo de este libro es resolver las principales dudas surgidas en la introducción al mundo de la empresa.
Se trata de una obra muy completa porque incluye dirección y estrategias empresariales relacionadas con todos los departamentos del organigrama de cualquier organización empresarial.
Anuncios

Las redes sociales en la estrategia de negocio y de recursos humanos

Las pequeñas y medianas empresas tienen en las redes sociales la oportunidad de impulsar su negocio y fomentar la comunicación entre sus empleados con la creación de nuevos entornos digitales.
La empresa Cezanne HR, dedicada a la gestión online de Recursos Humanos, ha elaborado un decálogo con diez razones por las que las pymes deben integrar las redes sociales en su estrategia.
  1. Los empleados esperan disponer de redes sociales también en su trabajo. Si no las tienen buscarán otra manera de dejarse oír.
  2. Las redes sociales favorecen el trabajo colaborativo.
  3. Forman grupos de personas con intereses y objetivos comunes.
  4. Impulsan la generación de ideas innovadoras. Estas plataformas permiten seguir con facilidad la evolución de estos proyectos.
  5. Imprimen rapidez de respuesta.
  6. Fomentan la autoformación. Cuando se comparten experiencias de aprendizaje se conoce qué conocimientos se necesitan y dónde encontrar la información precisa.
  7. La comunicación instantánea evita conflictos. Las redes sociales permiten hacer llegar los mensajes a las personas precisas en el momento adecuado.
  8. Ayudan a construir relaciones. Beneficia sobre todo a los nuevos empleados porque acorta el proceso de adaptación.
  9. Aportan nuevas perspectivas sobre la organización de los negocios debido a la interacción informal de los empleados.
  10. Actúan como altavoz de las opiniones de los empleados y contribuyen a generar un clima de trabajo óptimo.

Los directivos de Recursos Humanos muestran mayor adaptación a los cambios

Los directivos de Recursos Humanos son una figura clave para la organización en situaciones de crisis y muestran una agilidad para el cambio mayor a la de otros directivos. Así lo ha concluido un estudio realizado por la empresa de Recursos Humanos Korn/Ferry, en el que se ha analizado el perfil de 752 profesionales procedentes de 61 países.
Estas características propician una adaptación rápida a entornos inciertos. Según la investigación, los profesionales de los Recursos Humanos con elevada agilidad para el cambio se anticipan mejor a las necesidades futuras de la empresa, responden con mayor flexibilidad a las actuales y asumen más responsabilidades en la transformación de la empresa. Por tanto, se trata de trabajadores de gran valor para las compañías.
Otra cualidad destacada de estos directivos es la “PeopleAgility”, porque les permite interactuar con personas muy diferentes, gestionar la diversidad y mantener relaciones efectivas.
Pero, sin duda, la habilidad más valorada en posiciones de liderazgo es la agilidad para aprender. La “LearningAgility” se define como la capacidad para aprender de la experiencia y aplicar este aprendizaje con rapidez en situaciones críticas. Esta agilidad se ha convertido en un factor clave para determinar el potencial el valor de sus empleados.
La “LearningAgility” se compone de agilidad mental, agilidad interpersonal, agilidad para el cambio, agilidad con los resultados y conciencia de uno mismo. Por su parte, la agilidad para el cambio se convierte en un factor imprescindible a medida que se ocupan puestos de mayor responsabilidad.

Descargue gratis el último número de Formación Universitaria Digital

La revista Formación Universitaria Digital le ayudará conocer las profesiones con más empleo en el ámbito internacional. En el último número podrá encontrar un mapa detallado en el que se recogen los países con más oportunidades y las áreas laborales más demandadas.
Además, incluye una lista de consejos y técnicas que facilitarán la búsqueda de trabajo dentro y fuera de España. La competitividad del mercado laboral actual ha propiciado la utilización de nuevos métodos para buscarr empleo. Este es el caso del coaching, un entrenamiento personalizado que incrementa las posibilidades de encontrar trabajo.
La realización de prácticas tras la formación es una de las mejores formas de adquirir experiencia e iniciar la carrera profesional. En este número de la revista podrá conocer el testimonio de alumnos que han realizado prácticas a través del Servicio de Gestión Profesional de Formación Universitaria.
Si desea ampliar la información pulse aquí y descargue la revista de forma gratuita.